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协调制度

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莞深企业发展问题协调工作机制介绍

来源: 时间:2016-03-29 14:11:45 次数:

莞深企业发展问题协调工作机制介绍


    通过建立“线上”和“线下”两个平台,切实为企业排忧解难。
    1.“线上”解决。
    利用“智造东莞”中“千干扶千企”的平台,增设“莞深企业服务”栏目,腾博会会员企业可注册登录网站反映发展过程中遇到问题,并纳入“千干扶千企”的工作制度协调解决。“莞深企业服务”栏目的日常管理由腾博会负责,安排专人对企业所提问题进行帅选,并分发到我市相关责任部门,责任部门需在规定时间内对企业提出问题进行答复。如遇到多个企业提出的共性问题,单个责任部门难以解决的,转为“线下”协调会议方式进行处理。
    2.“线下”协调。
    (1)每月与深圳来莞投资企业面对面交流。结合莞深产业合作腾博会每月召开的内部会议或活动,适当邀请政府部门参与,面对面倾听企业发展问题和诉求,为企业协调解决问题。
    (2) 每季度召开莞深企业发展协调会议。每季度协调会,由市政府分管副市长、腾博会具体负责人共同牵头并参会。由莞深产业合作腾博会、各镇街(园区)经信部门定期收集有关企业的问题和意见,由市经信局负责对企业提出的问题进行梳理。对共性问题,进行分类合并,征求意见后提交协调会议研究解决;对有异议的问题,会前进行协调,达成一致意见后再提交协调会议研究解决。
    (3)每年召开莞深企业发展协调总结会议。结合莞深产业合作腾博会年度工作会议,由市府办牵头对莞深企业发展协调工作相关情况进行总结反馈,并以专题报告形式上报市政府。
    (4) 召开现场办公会议。针对会员企业日常反映相对集中或者其它特殊的重大问题,由市经信局牵头适时采取召开现场办公会的形式协调解决。
    (三)协助我市招商引资工作。
扶持和鼓励腾博会积极参与推进我市招商引资工作。
    1. 组织企业投资考察。由腾博会牵头每年组织不少于5批次不同行业的深圳企业到东莞实地考察,力争每次活动能收集3家以上意向投资企业信息;
    2. 组织镇街(园区)招商。由市经信局牵头,腾博会配合,每年组织不少于4次我市镇街(园区)到深圳招商,力争每次活动能收集3家以上意向投资企业信息。
    四、保障机制
    (一)扶持莞深产业合作腾博会用好我市有关政策,开展形式多样的产业合作和行业交流活动。
    (二)由市莞深产业合作腾博会开展政策宣讲,让更多的企业了解我市促进莞深产业合作的政策措施,并发动企业积极反馈遇到的问题。
    (三)“线下”召开的协调会议将视情况需要,邀请市领导以及相关部门和镇街(园区)负责同志参加。
    (四)协调会议后,由市经信局负责整理会议记录,形成纪要,上报市政府审定后,以市政府工作会议纪要的形式下发相关职能部门执行。
    (五)对协调会议决定的事项,以合适的方式向企业广而告之。

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